Wenn Sie die Notwendigkeit sehen oder den Wunsch haben, Veränderungen in Ihrer Organisation auf verschiedensten Ebenen umzusetzen, begleite ich Sie gern durch zielgerichtete, systemische Organisations-beratung. Am Anfang stehen eine umfassende Zielklärung des Auftrages und eine Abstimmung der Veränderungsmaßnahmen mit Ihnen als Auftraggeber der

Organisation. Gern erstelle ich Ihnen ein Design der notwendigen Maßnahmen und Instrumente, die einen Erfolg der Implementierung von Veränderungsmaßnahmen ermöglichen werden. Dann beginnen die Führungskräfte mit den MitarbeiterInnen einen ziel-gerichteten Veränderungs-prozess der Organisationsent-wicklung auf den verschiedenen Ebenen der Organisation unter

Einsatz von ausgewählten Instrumenten, den ich begleite.

Ziel der Organisationsentwicklung ist die Beteiligung der Mitarbeiter-Innen an dem Veränderungs-prozess, also "Betroffene zu Beteiligten zu machen". Auftretende Widerstände können von den Führungskräften konstruktiv bearbeitet werden, denn kein Veränderungsprozess

gelingt ohne die Bearbeitung von Widerständen. Dabei unterstütze ich Sie mit meinem Wissen und meiner langjährigen Erfahrung über Veränderungsprozesse und auftretende Widerstände in Form von Prozessberatung.